在商海浮沉中,每一位企业家都有自己独特的战略眼光和竞争策略。董明珠,这位被誉为“铁娘子”的格力电器掌门人,近日因一句“格力用4吨米做出最好电饭煲”再次成为舆论焦点。而她不与雷军比做汽车,反而选择和
在商海浮沉中,每一位企业家都有自己独特的战略眼光和竞争策略。董明珠,这位被誉为“铁娘子”的格力电器掌门人,近日因一句“格力用4吨米做出最好电饭煲”再次成为舆论焦点。而她不与雷军比做汽车,反而选择和美的在电饭煲领域一较高下的举动,更是让人捉摸不透,引发无限遐想。
回忆起2015年,当国人疯狂赴日抢购电饭煲的新闻席卷而来时,董明珠的愤怒与不甘仿佛仍历历在目。她在办公的地方摔了杯子,那一刻,她的心中充满了被“刺痛”的感觉。几千块的机票,上万块的电饭煲,泱泱大国难道真的造不出让老百姓满意的产品吗?这种压抑的愤怒很快转化为行动,格力生活电器研究院的墙上贴上了那张著名的对比照片:一边是日本电饭煲前排队的长龙,一边是冷清的国货专柜。这一幕,深深刺痛了每一位国人的心。
于是,有了那场耗时一年、耗费4吨大米的电饭煲研发之战。工程师们自嘲是“最贵的煮饭工”,他们记录了20种米样的吸水率、线胀系数,为了0.1毫米的精度调整,内胆模型反复修改,废掉的模具堆满了半个仓库。终于,格力电饭煲横空出世,在东京的盲测会上,它以碾压式的胜利击败了日本顶级品牌,那一刻,国人无不为之振奋。
然而,在商业的战场上,董明珠的选择总是那么出人意料。当外界纷纷猜测她与雷军将在汽车领域展开激烈竞争时,她却淡然表示“我跟他(雷军)不要竞争”,并将格力的战略重心转向了环卫车、重卡、公交车等各类工程车领域。这一举动,无疑是对格力当前市场环境和自身实力的深刻洞察。
而选择与美的在电饭煲领域一较高下,则是董明珠市场细分策略的重要一环。在家电市场日益饱和的今天,细分市场的竞争愈发激烈。格力电饭煲凭借卓越的品质和技术创新,已经在市场上占据了一席之地。而与美的的竞争,不仅仅可以进一步巩固格力的市场地位,还能够推动整个行业的技术进步和品质提升。
董明珠的这些举动背后,透露出的是她对商业竞争本质的深刻理解和对未来的精准把握。她明白,真正的竞争不是价格战或口水战,而是技术、品质、服务的全面较量。她更明白,未来的市场之间的竞争将越来越激烈,只有不停地改进革新、不断的提高自身实力才能在市场中立于不败之地。
然而,商业的竞争从来都不是一帆风顺的。董明珠的选择也引发了一些争议和质疑。有的人觉得她的战略调整过于保守缺乏进取心;有的人觉得她与美的的竞争过于激烈不利于行业和谐。但无论外界如何评说董明珠始终坚守着自己的信念和原则。
对此,你怎么看?董明珠的这些举动是否明智?格力电饭煲的未来又将如何?这样一些问题都可以让我们深入思考和探讨。在商业的战场上没有永远的赢家或输家只有不断适应市场变化、勇于创新的企业才能走得更远。返回搜狐,查看更加多
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